鸿兴源 1913 全员HPS丰田—5S持续改善赋能启动大会

2024年7月19日，鸿兴源1913在总部二楼知胜厅召开了精益管理5S第1阶段的培训议程。本次培训议程围绕“日日不断，持续改善”的主题，公司各部门积极参与。在培训中，讲师详细介绍了5S管理的概念、原则和方法，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。通过案例分析和互动讨论，参会人员深入了解了5S管理对提高工作效率、质量和安全的重要性。

为了确保培训效果，议程还安排了实践操作环节。学员们分组进行“红牌大作战”。通过实际操作，学员们更加直观地感受到了5S管理带来的变化和益处，同时也增强了团队合作和沟通能力。

公司领导对本次培训给予了高度重视和支持，他们强调精益管理是公司持续发展的关键，5S管理是实现精益目标的基础。希望通过本次培训，全体员工能够将5S理念融入日常工作中，不断提高工作效率和质量，为客户提供更好的产品和服务。

鸿兴源1913将以此次培训为契机，继续推进精益管理的实施，不断提升企业竞争力。未来，公司还将组织更多的培训和改进活动，致力于打造一个持续改善的文化氛围，为企业的发展注入新的活力。